Laviorixena Laviorixena

Über uns

Hinter Laviorixena steht ein Team aus praxiserfahrenen Expertinnen und Experten aus Industrie, Betriebswirtschaft und Prozesssteuerung. Wir bringen Wissen aus verschiedenen Branchen für messbare Ergebnisse zusammen.
Q.

Was qualifiziert Ihr Team für Industriefinanzthemen?

A.

Unser Kernteam vereint langjährige Erfahrung aus Fertigung, Controlling und Prozessoptimierung. Methoden und Analysen sind intern entwickelt und in mittelständischen Betrieben erprobt.

Q.

Wie gehen Sie an neue Herausforderungen heran?

A.

Wir arbeiten immer mit einem klaren, strukturierten Ablauf: Analyse, Lösungsentwicklung, Begleitung bei der Umsetzung und kritische Erfolgskontrolle – angepasst an die jeweilige Ausgangslage.

Q.

Wie gewährleisten Sie Praxisnähe?

A.

Unsere Methoden entstehen in enger Abstimmung mit Praktikern aus der Industrie. Jede Empfehlung wird vorab in realen Abläufen getestet.

Unsere Köpfe

Fachkompetenz aus Industrie, Finanzen und Prozessentwicklung.
Stefan Lenz

Stefan Lenz

Leitung Analyse

München

Stefan bringt Erfahrung aus der Produktionssteuerung und dem Finanzcontrolling mittelständischer Betriebe mit.

Fachgebiete

Controlling Industrieprozesse Kostenrechnung Reporting
Julia Stein

Julia Stein

Prozess-Architektin

Frankfurt

Julia verantwortet die Entwicklung praxisnaher Frameworks und begleitet Transformationsprojekte.

Fachgebiete

Prozessdesign Digitalisierung Benchmarking Datenanalyse
Thomas Berger

Thomas Berger

Projektmanager

Stuttgart

Thomas begleitet Industrieunternehmen bei der Einführung neuer Strukturen und achtet auf nachhaltige Umsetzung.

Fachgebiete

Change Implementierung Ressourcenplanung Kommunikation
Anna Vogel

Anna Vogel

Datenanalystin

Hamburg

Anna verbindet technische Analyse mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und visualisiert komplexe Daten verständlich.

Fachgebiete

Datenmodellierung Kennzahlen Prognosen Datenvisualisierung

Meilensteine

2018

Gründung & erste Projekte

Laviorixena startet als interdisziplinäres Team und begleitet erste Industrieunternehmen bei der Optimierung interner Finanzprozesse.

2020

Entwicklung interner Frameworks

Eigene Analyse- und Steuerungsmodelle werden auf Basis von Praxiserfahrungen ausgebaut und erstmals branchenübergreifend eingesetzt.

2023

Wachstum & neue Teammitglieder

Das Team wächst um Spezialistinnen und Spezialisten aus Technik und Betriebswirtschaft. Die Methoden werden weiterentwickelt.

2025

Digitale Prozessautomatisierung

Einführung neuer Tools für automatisiertes Reporting und Monitoring in der Industrie – mit nachweisbarem Mehrwert im Tagesgeschäft.

Unsere Werte

Verantwortung, Transparenz und Praxistauglichkeit stehen bei uns im Mittelpunkt.

Nachvollziehbarkeit

Unsere Vorschläge und Analysen sind jederzeit offen gelegt. Entscheidungen werden immer mit klarer Datenbasis begründet.

Teamarbeit

Wir glauben, dass interdisziplinäre Zusammenarbeit zu besseren, praxistauglichen Lösungen führt. Alle Fachbereiche werden eingebunden.

Kritische Reflexion

Jede Maßnahme wird nach Umsetzung kritisch hinterfragt. Lernen aus Fehlern ist fester Bestandteil unseres Vorgehens.

Unabhängigkeit

Wir sind keiner externen Interessengruppe verpflichtet. Empfehlungen erfolgen ausschließlich auf Basis objektiver Kriterien.

Lösungsorientierung

Der Fokus liegt immer auf konkreten Verbesserungen im betrieblichen Alltag – keine abstrakten Modelle, sondern umsetzbare Vorschläge.

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